Ugrás a tartalomra
Időpontot kérek
MenüBezárom

Vállalati tréning

Tréningek munkavállalóknak és vezetőknek

Hasonlóan a sportokhoz, az üzleti sikerekhez szükséges kompetenciákat sem lehet könyvekből megtanulni.

Szerző: Palatinus ConsultingOlvasási idő: 2 perc

Egymásba záródó kő- és sárgaréz tömb sötét talapzaton
Illusztráció, mesterséges intelligenciával készült

Hiába tanuljuk meg a síelés alapelveit otthon a meleg szobában, attól még a sípályán nem leszünk sikeresek. Szükségünk van egy szakemberre, aki segít begyakorolni, megérteni, megtapasztalni és jól alkalmazni az alapelveket.

A tréning célja

A vállalati és üzleti tréning (és coaching) célja hasonló: egy konkrét területen gyakorolni az alapelveket, tapasztalatokat és élményeket szerezni, és megérteni azokat a dolgokat, amelyek egy részét talán elméletben már tudtuk, más részéről talán még nem is hallottunk vagy már elfelejtettük.

Amit a tréner kívülről lát

A tréner (coach) kívülről lát bennünket, képes észrevenni azokat a dolgokat, amik belülről az érzelmi érintettség vagy megszokás miatt nem látszanak. Ennek megfelelően tud olyan visszajelzéseket adni, amelyek valódi változást generálnak.

Komplex szervezetfejlesztési stratégia részeként, jól megválasztott és konkrét helyzetre szabott coaching- és tréningprogramokkal jelentős és mérhető piaci növekedést lehet elérni.

Munkavállalói tréningek

  • Kommunikáció és együttműködés fejlesztése
  • Munkahelyi konfliktus és stresszkezelés
  • Csapatépítés
  • Professzionális értékesítés
  • Prezentációs technikák a gyakorlatban
  • Key Account Menedzsment
  • Ügyfélszolgálati tréning
  • Projekt Menedzsment
  • Interkulturális kommunikáció

Vezetői tréningek, workshopok

  • Értékesítési vezetői tréning
  • A hatékony szervezet felépítése és vezetése
  • Kommunikáció és tárgyalástechnika vezetőknek
  • Vezetői időgazdálkodás és személyes stratégia
  • Vezetői motivációs tréning

Felméréssel kezdődik

Partnereinknél és leendő partnereinknél első lépés részünkről, a valós helyzet felmérése, interjúk, kérdőívek és szükség szerint pszichometriás tesztek alkalmazásával.

A felmérés eredményének megfelelően fejlesztjük ki, illetve állítjuk össze a konkrét fejlesztési csomagot, jórészt a fenti tréningprogramok testre szabásával.

Leggyakrabban a szervezetfejlesztés során előtérbe került hiányosságok képezik a fejlesztés és tréningprogramok alapját.

Szükség szerint „blended learning” programot is összeállítunk, ami online anyagokat, további teszteket, modulok/workshopok között elvégzendő feladatokat, valamint közbeiktatott Skype-tanácsadást, beszámolást is tartalmazhat.

Kapcsolódó

Ehhez a témához

A tudástár összes cikke

Szakterület

Vállalati tréning

Kommunikáció és együttműködés fejlesztése, munkahelyi konfliktus- és stresszkezelés, csapatépítés, vezetői tréningek és workshopok.

A tudástárból

Illusztráció, mesterséges intelligenciával készült

Kiválasztás

Szimpátiatorzítás a kiválasztásban

A személyiségtesztek és képességfelmérő tesztek használatának célja, hogy a toborzás során a szimpátiatorzítások lehetőségét kizárjuk.

Illusztráció, mesterséges intelligenciával készült

Szervezetfejlesztés

Előbb a szervezet, aztán a piaci siker

Meggyőződésünk, hogy a szervezet sikeres és hatékony működése mindig megelőzi a piaci sikereket.