Vezetői coaching
A vezetői coaching témái
A külső tanácsadó hozzáadott értéke, hogy a helyzeteket kívülről, szakemberként, érintettségből fakadó torzítás nélkül látja.
Szakterület
Vezetői coaching
Egyéni coachingprogramjainkban a vezetőkkel a kitűzött egyéni és szervezeti sikercélok elérésén dolgozunk, kizárólag tudományosan megalapozott módszerekkel és eszközökkel.
Vezetőknek
A coaching témái
- Vezetési problémák megoldása
- Vezetői hatékonyság fejlesztése
- Delegálás, kommunikáció
- Konfrontáció, konfliktusok kezelése
- Stresszkezelés és érzelmi intelligencia fejlesztése
Miért egyéni coaching?
Szervezeti és munkapszichológiai kutatások szerint azok a vezetők, akik egyéni coachingprogramokban vesznek részt, és akiknek van külső tanácsadójuk, lényegesen sikeresebbek, kiegyensúlyozottabbak és tudatosabbak, mint azok, akik erre nem szánnak időt és pénzt.
Ez annak köszönhető, hogy
a vezető könnyen elmagányosodik, hiszen a munkahelyen főleg olyan emberekkel van körülvéve, akik egzisztenciálisan függnek tőle
kevés őszinte visszajelzést kap a közvetlen környezetétől, ezért sokszor túl későn jön rá arra, hogy min kellene változtatnia, illetve mit kellene, kellett volna másképp csinálnia
sok olyan megoldatlan problémája, dilemmája halmozódhat fel, amit nem ésszerű megosztani a kollégákkal, ami tovább mélyítheti a mentális elszigetelődést, és gyakoribbá teheti a hibás döntések előfordulását
Belülről és kívülről
Torzítás nélkül
Belülről
Ezek mellett az egyéni és szervezeti problémákat a közvetlenül érintettek sok esetben nem képesek tisztán látni, mivel ők is részei ezeknek. Az erős érzelmi és érdekből fakadó érintettség jelentős mértékben torzíthatja egy helyzet, probléma vagy lehetőség megítélését.
Kívülről
A külső tanácsadó hozzáadott értéke, hogy a helyzeteket kívülről, szakemberként, érintettségből fakadó torzítás nélkül látja.
Referenciák
Coaching a referencialistán
A referencialista azon cégei, amelyeknél a munkák között coaching szerepel.
Visszajelzések
Ügyfeleink írták
„Zoli olyan coach aki nem csak tükröt tart, hogy ezzel segítse az egyéni fejlődést, hanem hiteles és jól használható tanácsokat is ad hozzá. Ezt rendkívüli professzionalitással és empátiával teszi, pontosan tudja, hogy mikor kell kíméletlenül őszintének lenni és mikor kell támogatni és segíteni. Közös munkánk nagyban hozzásegített ahhoz, hogy önmagam jobb megismerésén keresztül fejlődjenek emberi kapcsolataim és egyben hitelesebb vezető lehessek. Olyan embert ismertem meg benne, akinek a coaching hivatás és nem munka.”
„Én a coaching tevékenységeddel ismerkedtem meg. Nekem, mint frissen kinevezett vezetőnek nagyon sokat segített az együttműködésünk és mindenkinek nagyon szívesen ajánlom. Fontosnak tartom, hogy a vezetőink részt vegyenek ilyen beszélgetéseken, mert egy jó iránytűnek bizonyul a mindennapi és gazdasági helyzetek hatékony megoldásában.”
„Ha úgy szeretnél fejlődni a vezetésben és a munkádban, hogy mellette a privát életedet és mindennapjaidat is hatékonyabbá, eredményesebbé kívánod tenni, akkor jó helyen jársz! Alapos, de mégis lendületes, őszinte, személyre szabott és építő coachingot kapok Zolitól, ezért bátran ajánlom mindenkinek!”
Kapcsolódó
Ehhez a témához
Szakterület
Vállalati tréning
Kommunikáció és együttműködés fejlesztése, munkahelyi konfliktus- és stresszkezelés, csapatépítés, vezetői tréningek és workshopok.
Szakterület
Szervezetfejlesztés és HR tanácsadás
Szervezeti hatékonyság és céltudatosság növelése, együttműködés fejlesztése, a felelősségek és a döntési kompetenciák egyértelműsítése.