Vállalati tréning
Tréningek munkavállalóknak és vezetőknek
Hasonlóan a sportokhoz, az üzleti sikerekhez szükséges kompetenciákat sem lehet könyvekből megtanulni.
Szakterület
Vállalati tréning
Hasonlóan a sportokhoz, az üzleti sikerekhez szükséges kompetenciákat sem lehet könyvekből megtanulni.
A tréning célja
Gyakorolni az alapelveket
Hiába tanuljuk meg a síelés alapelveit otthon a meleg szobában, attól még a sípályán nem leszünk sikeresek.
Szükségünk van egy szakemberre, aki segít begyakorolni, megérteni, megtapasztalni és jól alkalmazni az alapelveket.
A vállalati és üzleti tréning (és coaching) célja hasonló: egy konkrét területen gyakorolni az alapelveket, tapasztalatokat és élményeket szerezni, és megérteni azokat a dolgokat, amelyek egy részét talán elméletben már tudtuk, más részéről talán még nem is hallottunk vagy már elfelejtettük.
Amit a tréner kívülről lát
A tréner (coach) kívülről lát bennünket, képes észrevenni azokat a dolgokat, amik belülről az érzelmi érintettség vagy megszokás miatt nem látszanak.
Ennek megfelelően tud olyan visszajelzéseket adni, amelyek valódi változást generálnak.
Munkavállalóknak
Munkavállalói tréningek
- Kommunikáció és együttműködés fejlesztése
- Munkahelyi konfliktus és stresszkezelés
- Csapatépítés
- Professzionális értékesítés
- Prezentációs technikák a gyakorlatban
- Key Account Menedzsment
- Ügyfélszolgálati tréning
- Projekt Menedzsment
- Interkulturális kommunikáció
Vezetőknek
Vezetői tréningek, workshopok
- Értékesítési vezetői tréning
- A hatékony szervezet felépítése és vezetése
- Kommunikáció és tárgyalástechnika vezetőknek
- Vezetői időgazdálkodás és személyes stratégia
- Vezetői motivációs tréning
A fejlesztési csomag
Felméréssel kezdődik
Komplex szervezetfejlesztési stratégia részeként, jól megválasztott és konkrét helyzetre szabott coaching- és tréningprogramokkal jelentős és mérhető piaci növekedést lehet elérni.
Interjúk, kérdőívek, tesztek
Partnereinknél és leendő partnereinknél első lépés részünkről, a valós helyzet felmérése, interjúk, kérdőívek és szükség szerint pszichometriás tesztek alkalmazásával.
A konkrét fejlesztési csomag
A felmérés eredményének megfelelően fejlesztjük ki, illetve állítjuk össze a konkrét fejlesztési csomagot, jórészt a fenti tréningprogramok testre szabásával.
A programok alapja
Leggyakrabban a szervezetfejlesztés során előtérbe került hiányosságok képezik a fejlesztés és tréningprogramok alapját.
„Blended learning” program
Szükség szerint „blended learning” programot is összeállítunk, ami online anyagokat, további teszteket, modulok/workshopok között elvégzendő feladatokat, valamint közbeiktatott Skype-tanácsadást, beszámolást is tartalmazhat.
Ügyfeleink írták
„Az elmúlt 3 évben több tréninget tartott üzemünk munkavállalói részére Zoltán, a vezetői szinttől a végrehajtó szintig. […] A visszajelzések alapján a tréningeket munkavállalóink hasznosnak, érdekesnek és változatosnak ítélték.”
„A tréning számomra nagyon koncentrált, összeszedett volt. A felvetett kérdésekre sokszor számomra még ismeretlen, újszerű válaszokat kaptam. Nagyon hasznos volt.”
„Szeretnék több ilyen tréningen is részt venni!
Személyesen is segítséget kértem és kaptam a trénerektől. Rátermettek, kedvesek és szimpatikusak voltak számomra.”
Kapcsolódó
Ehhez a témához
Szakterület
Szervezetfejlesztés és HR tanácsadás
Szervezeti hatékonyság és céltudatosság növelése, együttműködés fejlesztése, a felelősségek és a döntési kompetenciák egyértelműsítése.
Szakterület
Vezetői coaching
Vezetési problémák megoldása, vezetői hatékonyság fejlesztése, delegálás, kommunikáció, konfrontáció és a konfliktusok kezelése.